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首 頁 薪酬福利
· [ 薪酬福利 ] “薪酬保密”為什么我們會做不到 ?
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員工薪酬向來是一個敏感話題。許多企業制定了非常嚴格的規定,要求員工不能隨便打聽他人的薪酬福利,也不能任意公開自己的薪酬福利。  HR在新員工入職培訓介紹公司人事管理制度時,一般都會講到薪酬保密的制度規定,有的公司甚至要求員工在薪酬保密制度表格上簽字確認,如果員工擅自泄露工資而導致內部出現混亂,將會被, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2019/1/8 8:23:00
· [ 薪酬福利 ] 為什么我不建議你拿了年終獎就跳槽?
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眨眼就快到了元旦1月,我們最愛聊的話題從“衣食住行”變成了“年終獎”:你們公司今年有年終獎嗎?發多少?我們老板太摳了,居然打算取消今年年終獎!我去年年終獎只拿500,只想說句“呵呵”...拿了年終獎的,想著抓緊時間跳槽;沒有年終獎的,果斷提出辭職。近年來,越來越多人把“有沒有年終獎”和“要不要跳槽”, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/12/30 8:41:00
· [ 薪酬福利 ] 離職高峰薪資怎么談?
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在求職的過程中,我們會遇到各種各樣的人事面試問題,比如:你的離職原因,你對自己的職業規劃,你對加班出差的看法等等,其中最常問的,也是決定大家是否能夠入職的關鍵一條就是:談薪資。談薪資時會遇到以下幾種提問方式,比如:你在上家公司的薪資是多少?你對薪資有何要求?你的期望薪資是多少?等等,遇到這些問題大家, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/12/22 8:38:00
· [ 薪酬福利 ] “第一份工作不要在意工資”,是最大的謊言
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又到了一年一度的秋招時節,從學生到職場新人的身份轉變中,不可避免地遇到許許多多的問題,其中始終處在熱議風頭的就是“第一份工作,到底要不要在意工資?”很多所謂的專家學者可能會告訴你:不要在意第一份工作的工資,要在意經驗的積累。士別三日還要刮目相看,社會都飛奔幾十年了,又怎能用舊眼光看待呢?在這個馬太效, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/9/6 9:20:00
· [ 薪酬福利 ] 吸引人才的福利到底應該怎么“給”?
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當今人才市場競爭日益激烈、人力成本不斷攀升,人才流動率不斷提高、僅僅依靠薪酬吸引人才,留住人才是遠遠不夠的,管理者還需要重視福利關懷,創新福利體系。在我們的咨詢實踐中發現,有些企業設計了很多的福利制度,為員工提供了很多的福利待遇。但是,就是達不到福利設計的預期效果,員工還是該走得走,該留得留;有些企, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/8/7 9:06:00
· [ 薪酬福利 ] 如何從0開始四步制訂公司的薪酬戰略?
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一家制造業跨國公司的薪酬戰略是這樣寫的:我們希望通過我們的所有員工,體現出我們的價值觀,包括:正直、熱情、責任感、創新、安全和環保,從而讓公司成為同行業內的最佳雇主。我們的薪酬通過以下途徑,來實現上述目的:1.為人才提供有競爭力水平的薪資;2.有助于提升員工敬業度;3.幫助員工聚焦于完成業務目標。我, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/7/13 8:38:00
· [ 薪酬福利 ] ​當圣誕節遇上漲薪預算,別國人民是這樣過的…
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圣誕節來了,各國人民威武的身軀一抖:感嘆又是一個花錢的日子……每年圣誕節你總能想到10000種打開方式,但別讓貧窮限制了你的想象,你的浪漫一定要跟得上你工資增長的腳步or小碎步or退步……經濟好過節心情才好,讓我們探尋各國人民的工資增長是否能Hold住理想的打開方式吧。[ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/7/5 14:39:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬談判如何“探知他的心理底線”?
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來源:互聯網作者:互聯網2018/6/27 8:45:00
· [ 薪酬福利 ] 績效+薪酬,讓激勵再飛一會兒
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營銷人員流動性大是絕大部分企業的通病,其中薪酬激勵機制設計不合理是直接原因之一。為了突出薪酬的激勵效果,企業可以將績效考核作為切入點,將績效考核與薪酬機制相關聯,這樣不僅可以加強薪酬的激勵效果,還能在一定程度上實現薪酬的內部公平,通過發揮薪酬管理和績效管理的聯動作用,提升企業人力資源管理的效率。[ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/6/16 9:03:00
· [ 薪酬福利 ] BBC中國區最好的女編輯因為這個辭職了
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一條發自中國的消息在國際媒體上被廣為轉載:BBC中國區首屈一指的女編輯CarrieGracie(中文名郭艾莉)為了抗議BBC對女性實行不公平的薪酬政策,憤然辭職。在辭職之際,她還發了一封公開信,以下是譯文的節選:“......報酬方面,BBC沒能遵守它所宣稱的信任、誠實和問責。六個月前,BBC被要求, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/6/13 8:45:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬管理太傷人?這幾個方法你肯定沒用過
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來源:互聯網作者:互聯網2018/6/6 8:39:00
· [ 薪酬福利 ] 畢業5年,你的思維決定你的薪水
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99%的人其實都沒認真的想過,為什么自己薪水一直維持原狀。我看到身邊的好多人也都掉進了薪水不漲的陷阱,自己接連換幾份工作,但薪水始終漲不上去,工作都5年了,工資才加了5000。[ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/5/29 10:09:00
· [ 薪酬福利 ] 天貓&京東為啥能成為雙11的大贏家?看他們的員工狀態就知道了!
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2017年的雙十一,再次印證了“敗家娘們”就是生產力。天貓3分零1秒成交額就達到了100億,6分鐘破200億,40分鐘到500億,1小時破571億。2014年雙十一的成交額571億,2017年的阿里,1個小時就達到了。2017年也是京東歷史上第一次公布了雙十一的交易額數字,11月1日至11月11日早, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/5/21 9:13:00
· [ 薪酬福利 ] 不進則退,薪酬福利做“俗一點”又如何!
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  前沿技術、消費行為和跨界競爭帶來商業社會的急劇變化。企業和領導者面臨與以往截然不同的挑戰,突破現有格局不再是偶爾為之的思考,而是成了日常。  數字化帶來的巨大改變  自動化、大數據、物聯網、機器學習、比特幣、人工智能、智能手機、區塊鏈等等一系列技術的飛速發展,使得商業、經濟大環境和社會發生了翻天, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/5/14 8:30:00
· [ 薪酬福利 ] 員工福利,請從尊重開始
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有一個笑話大家可能都聽過。從前,有一個士兵在一次戰斗中腿部中箭,疼痛不已,于是請了一位醫生來治療箭傷。醫生看了看說:“這個不難!”便拿出一把剪刀,將露在外邊的箭桿剪掉,然后就要索取手術費。士兵著急地說:“剪掉箭桿子誰不會?我要你拔出射進肉里的箭頭呀!醫生搖搖頭說:“我是外科醫生,外科的事我已做完,挖, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/5/7 8:12:00
· [ 薪酬福利 ] 為什么性格越隨和的員工薪酬越低?
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性格隨和的員工的薪酬,總比“帶刺兒的”員工低18%。 明明做了很多工作,為什么還是薪酬很低呢? 中國有句俗話:老實人吃虧多,會哭的孩子有奶吃。 這話聽上去像句牢騷,不過最近居然被證實了。 美國康奈爾大學勞資關系學院的一項調查中,分析了職場人員的“隨和度”特征后發現:性格隨和的員工的薪酬比“帶, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/4/28 8:25:00
· [ 薪酬福利 ] 不要把加薪,異化成對員工的妥協和收買
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加薪,是一件皆大歡喜的事情。企業有了一位好員工,創造了更多的價值;而企業管理者也愿意通過加薪的方式,給員工更多的鼓勵,讓他/她分享到企業發展的成果。 加薪的作用總體上是正向和積極的,但仍然可能有各種問題,比如加薪的不平衡等等,導致加薪加出不少麻煩。

幾種“適得其反”的加薪

有, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:小馬奔騰2018/4/21 8:12:00
· [ 薪酬福利 ] HR如何完善企業薪酬管理體系
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企業薪酬管理體系一直是促進人力資源水平不斷提高的工具,它能夠實現對人力資源的監督、管理和優化配置。根據對員工激勵性薪酬體系設計目標的分析,可推出一個具有激勵性,并能吸引、保留公司核心員工的員工薪酬體系,應是在符合國家和地方法律、法規的條件下,對內公平合理,對外具有競爭力,并能鼓勵員工不斷提升人力資源, ... [ 閱讀全文 ]
來源:小馬奔騰作者:小馬奔騰2018/4/14 9:11:00
· [ 薪酬福利 ] 薪酬激勵沒效果,你的設計方案重點抓對了嗎?
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我們知道績效管理的本質是通過對員工績效的激勵完成對員工行為的塑造,績效管理成功的關鍵是建立一套符合績效與行為關聯性規律的激勵方案,因此績效激勵方案的設計是績效管理咨詢項目的重點,是決定績效考核辦法能否實施落地、能否取得預期效果的關鍵環節。 激勵方式的選擇和激勵強度的設計是方案的關鍵內容。 本文試, ... [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/3/30 9:06:00
· [ 薪酬福利 ] 管理者如何定薪、調薪?
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薪酬問題是職場中的每一個人都最敏感的問題。一套具有強大激勵作用的薪酬體系,既能幫助公司招到高質量的新成員,又能為公司留下業務骨干。從這一方面來看,薪酬的確定確實關系到公司的長遠發展,然而很多HR在確定薪酬時,常常面臨以下幾種棘手的難題。 [ 閱讀全文 ]
來源:互聯網作者:互聯網2018/3/29 8:41:00
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